統(tǒng)一思想、規(guī)范管理、明晰思路、重點突破
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了一半，鼎軒照明以“統(tǒng)一思想、規(guī)范管理、明晰思路、重點突破。”
為主題的2018年年中營銷會議在溫州總隊順利舉行。
會議是從8月初開始，持續(xù)一周時間，主要針對各服務(wù)中心的主任和經(jīng)理展開，由營銷副總擔任主持人。首先由鼎軒照明總經(jīng)理夏總

就上半年工作總結(jié)、下半年工作的布置和調(diào)整發(fā)表了講話。夏總強調(diào)了本次會議的主題，在大家的共同努力下，人員隊伍不斷壯大，倡導(dǎo)大家
加強對團隊建設(shè)和企業(yè)文化的培養(yǎng)。同時，也提出了合伙人制度的要求和實行，以及職能部門的崗前培訓(xùn)等。一番講話，為此次會議拉開了序幕。

會議主要圍繞《制度的強化學(xué)習》《服務(wù)中心的日常管理》《指導(dǎo)經(jīng)理工作》《工作手段的規(guī)范與創(chuàng)新》《月、周總結(jié)計劃模板培訓(xùn)》《照明技術(shù)培訓(xùn)》
等以案例形式，舉行開放式探討，過程中大家都各抒己見，討論激烈。還結(jié)合了小品運用其中，引人思考。
2019年年中營銷會議，是對上半年工作的肯定，也是開啟下半年工作的篇章。領(lǐng)導(dǎo)們的精彩演講，為這次會議
增添了許多活力。會后舉行了知識考試和搶答賽，是對本次會議的驗收成果。還舉行了拔河、籃球比賽，增進了工作氛圍，也加強了各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。
我們堅信，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的共同努力下，不僅下半年越來越好，鼎軒的未來也會蒸蒸日上，一天比一天好！